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门业市场现状及其运行的相关建议

来源:建材第一网发布时间:2011-06-03点击数:1122

门业市场现状及其运行的相关建议

 

和其它行业一样,在近些年,门类行业公司竞争日趋激烈,市场进一步细分,各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台,想在这场竞争中瓜分市场,欲分一杯羹。

一、中国门业市场现状分析总结

和其它行业一样,在近些年,门类行业公司竞争日趋激烈,市场进一步细分,各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台,想在这场竞争中瓜分市场,欲分一杯羹。在众多的门业公司中,各个公司的能力、资金等方面发展不均衡,能力差别较大。在竞争相对激烈、市场进一步细分、市场要求进一步提高,客户不再仅仅要求产品的质量、安全,而更要求产品的美观、大方、有气魄,带有一种审美的观念。门业市场向买方市场转换,客户的需求成为第一位,并且客户的要求不断更新、变化。门业消费观念也逐步发生着变化。

二、门业企业需要改进的问题

盲目市场开发

一些门业公司的投资、设计、市场开发的盲目状态。一方面,不根据市场,追求产品质量的进一步提高,盲目按照自己想法中的意愿,进行没有规划的生产;另一方面,单方面进行自己所谓的广告宣传、市场推广,这种活动的进行,某些时候是达到了让产品销量增加,市场的拓展。但这种的拓展只是一种短期的行为,在市场达到饱和之后所有的症结也就凸现出来,同时另外一些广告活动的盲目性、非专业性没有起到应有的效果。这种情形出现的结局,首先,产品销量停留在某一个定量上面,要想在这个量上面有进一步的拓展,那很难;其次,产品的销售很大程度上是依靠熟悉的客户群体“亦及老客户”及其周边群体所带来的一个圈子,而新客户群体的拓展却打不开局面。

门业公司没有好的市场定位

公司在市场上出于怎么样一个地位?有哪些固定的客户群体和潜在客户群体?对这些资料的掌握、利用不是很好。

品牌观念的淡薄

门业可以在一定时间里面、一定程度上做的很好,但是长久下去呢?客户总有一天会对某一公司的固定产品产生厌倦,而市场也总是有后来居上的竞争者,在这种情形,公司如何取得长远的发展,如何在市场上生存下去,并且能够发展壮大?如何在市场上面做永远的第一、第二,“八面威风”呢?

研发周期长

新产品的研发周期较长,对于市场的适应能力较弱。这样,新产品研发跟不上市场发展的步骤。

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